🔥 企業永續「必考題」時代 全球報告大變革來襲！
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠，在TPCF《企業永續論壇》的分享中，為企業揭示了一個關鍵轉折：過去企業常做的「永續報告」，已從可有可無的加分題，變成了全球金融市場強制要求的「財務揭露」。
這場變革不只是喊喊環保口號，而是直接影響公司未來幾十年能否持續獲利和生存條件的硬性法規。
🚨 全球三大危機，決定企業的「活命線」
黃總經理指出，全球正面臨三大持續惡化的危機，直接威脅企業營運：
- 氣候變遷（碳排放）：極端氣候帶來的災損已能用金錢精確計算。例如，2024年全球因氣候災損約新臺幣 10 兆元，其中六成是沒有保險理賠的淨損失。全球暖化已常態性超過 1.5°C 的「逃命線」，必須強化調適能力。
- 資源枯竭：地球資源的消耗速度已遠超負荷，沒有金屬、沒有關鍵材料，高科技產業鏈就會斷裂。
- 社會不平等：勞動條件、財富分配不均等社會問題，一旦爆發，可能導致公司面臨海外訂單被扣押等重大財務損失。
📜 三個代碼，直通公司年報！
國際監理機構已將上述風險轉換成三大財務揭露框架，並在各國金融主管機關（如臺灣金管會）推動下，將逐步強制納入企業年報：
| 框架代碼 | 揭露內容 | 臺灣法規進度 | 企業應對重點 |
|---|---|---|---|
| TCFD | 氣候相關財務揭露 | 明年（2026年）開始要求揭露。 | 氣候風險和商機將直接用「錢」計算，財務長需負法律責任。 |
| TNFD | 自然相關財務揭露 | 2026年後強制納入年報。 | 評估企業對自然資源、生物多樣性的衝擊與依賴，確保供應鏈穩定。 |
| TISFD | 社會不平等財務揭露 | 國際草案仍在發展，臺灣尚未開始立法。 | 關注勞動條件、人權等，避免因社會問題產生財務損失（如供應鏈中斷）。 |
📈 全球五大趨勢：不只是做環保，而是做「生意」
KPMG的全球企業大調查顯示，永續揭露已形成以下五大趨勢，企業必須立即跟上：
- 「雙重重大性」是策略核心： 企業不能只看自身營運對外界的「衝擊」；更要評估外界風險（如氣候或缺料）對公司造成的「財務衝擊」。這將是未來企業訂定永續策略的定海神針。
- 統一會計準則（ISSB S1/S2）： 全球最強勢的會計基金會（IFRS）已發布 S1/S2 永續準則。這意味著永續資訊未來將像傳統財報一樣，必須有統一、標準化的揭露要求。
- 減碳目標需科學化（SBTi）： 企業不能隨便喊減碳口號。先進公司已採用「科學基礎減碳目標」（SBTi），要求每年需減碳約 4%～8%，這對臺灣許多企業來說是極大的挑戰。
- 歐盟法規的骨牌效應： 歐盟的強制揭露法規雖然有所鬆綁，但被要求揭露的企業仍是全球最具影響力的龍頭大廠。他們會將永續要求向下延伸，強制要求全球供應鏈（包括臺商）跟進。
- 「社會面」（S）是臺灣最大弱點： 臺灣企業在公司治理（G）和環境（E）上表現不錯，但在社會面（S）最弱。社會面涵蓋勞動條件、職場平等，若處理不當，即便是生產最環保產品的公司，也可能面臨被客戶或政府懲罰的風險。
🔑 企業轉型：高層主管必須具備永續思維
- 財務長（CFO）被推上火線： 永續議題已不再是總務部門的事。隨著揭露納入年報，財務長、永續長、風控長必須協作，共同承擔法律責任。
- 薪酬與晉升掛鉤： 臺灣 100 大企業中，已有 50% 將 ESG 的 KPI 納入高階主管的薪酬和績效考量。
- 利用轉型金融： 面對高額的轉型成本，企業可利用金管會確立的**轉型金融**政策，將邁向低碳的投資計畫包裝起來，爭取銀行的專案融資支持。
總結來說： 永續已是資本市場的新語言。企業必須從戰略層面將永續思維融入核心產品、服務與技術，才能在未來的國際競爭中，成為被市場和人才「持續需要」的領頭羊。
註：文章內容根據KPMG安侯永續黃正忠董事總經理演講內容彙整。
