你知道C S R前端趨勢是什麼嗎？TPCF報呼你知！

    最新的CSR概念，強調將友善環境與促進社區發展之元素，融入企業本身所經營的事業。企業不只有盈餘時做單次性的捐款，更能夠發揮自身強項，在商業運作的同時，也友善環境、造福社會。
    因此，陸續有越來越多民營企業，也開始重視「企業環境教育」。洋基工程成立至今已38年，從草創時期到現今公開發行的規模，員工數不斷增長、服務觸角遍布兩岸三地，在賴有忠董事長帶領下業績穩健成長，對外他堅持與廠商、客戶為夥伴關係，經營理念除績效營收外，公益活動與關懷社會弱勢等，他總是愛心不落人後，對內他鼓勵同仁以「服務為快樂之本」，發起同仁參與淨灘的活動，以公司的力量推動，希望環保理念可以更內化於洋基工程接的每一個案子裡。

 TPCF特別專訪洋基董事長賴有忠先生(以下簡稱賴)及活動負責人林宗亮處長(以下簡稱林)。

Q：說說如何舉辦這次的活動，以及活動現場的情況？

林：我們採自由報名的方式，鼓勵員工參加RE-THINK舉辦的淨灘活動。結果同仁響應還滿熱烈的----來自公司北、中、南不同辦公地點共100多人參加，也有台南的同仁和家眷搭車北上來會合。一行人包了3台遊覽車，浩浩蕩蕩地前往海邊，似乎陣容很堅強，然而，當志工們分散在碩大的海灘上開始撿垃圾，卻顯得稀稀落落。在陽光強烈的照射下，感覺人的力量特別渺小。除了漂流木、寶特瓶、針頭等，印象比較深刻的是，有人發現一廢棄粗繩結成的球體，卡在沙灘中。當眾人嘗試挖開沙灘，要拿出這個盤根錯節的廢棄物，才發現它遠比預想得更大。最後也不知誰開了吉普車過來，用吉普車的力量才將整個球體拖出沙灘。這種眾志成城，不為利益、只為公益，而且各路人馬發揮創意和資源完成一件事的瞬間，真的非常棒！

Q：公司發起參與淨灘活動的初衷以及與洋基本業之間的關聯？

賴： 主要有兩個目的， 一是促進員工之間及員工眷屬彼此認識、互動，二是希望提升「企業環境教育」的質與量。畢竟洋基工程營業項目聚焦於高科技廠房機電調、無塵室、商辦大樓、飯店、醫療中心等機電統包集成工程。其中，無塵室往往是工廠耗電量最大的場域，有時甚至高達總耗電量的30%；因此，節能技術發展及環保議題是我們非常關注及重視的部分。

林：為此，我們都會建議業主在系統設備源頭即採用節能減碳的材料，如採用節能建材、節能燈材、高效率的設備及熱能回收系統，雖然成本較高，為了企業永續經營，我們會預先計算可以節省的花費以及成本的回收，讓客戶有多元的選擇。目前，我們設計的廠房耗能平均每十年都下降至少10%。

Q：洋基工程這次採取什麼措施鼓勵同仁參加淨灘活動？

林： 這次活動我們提供遊覽車從公司一起出發，請同仁邀請眷屬，參與公益事務，結束後再請同仁及眷屬一起用餐。藉由做公益這樣難得的機會，認識了平日工作夥伴的父母、家人；而同仁眷屬也因此更認識洋基工程這個大家庭，對家人在這裡工作更加放心，是很有意義的家庭日。

Q：未來還會考慮繼續舉辦類似的活動嗎？

賴：當然會。我認為真正好的「企業環境教育」是透過親身參與、親手體驗， 化為潛意識存在公司每個人的心中，從而會對工作產生正面影響。這不是單憑幾位主管或做幾份報告就可以達成的。未來我們會繼續積極尋找適合多人參與的「環境家庭日」，期許我們提供給客戶的案子，都融入關心環境的設計。

Q：賴董同時也是電路板環境公益基金會(TPCF)的創會董事，可否請您也分享關於TPCF的公益事務？

賴：洋基工程成立於1980年，由食品冷凍起家，那個年代台灣還沒有電子大廠。一路走來，我們始終堅持「誠信、專業、務實、與客戶與廠商為夥伴關係」的經營信念， 更感謝在公司初期，華通電腦及燿華電子給予我們機會跨足電路板產業， 使我們在專業技術上不斷精進及躍升，通過ISO 9001、OHSAS 18001等國際品保與勞安驗證，服務業界前端的科技廠，包括太陽能、半導體、光學、面板、生技等產業的先進大廠。可以說公司有今日的規模也要感謝PCB產業，讓我們成長茁壯，我們懷著一份感恩回饋之心，希望未來繼續為PCB產業的環境公益事務盡一份力。